Thời gian giao dịch từ 21/12/2018 – 20/01/2019. Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen cũng muốn bán thỏa thuận 4 triệu cổ phiếu HSG trong cùng khoảng thời gian trên.

Chủ tịch Hoa Sen muốn mua thỏa thuận 4 triệu cổ phiếu HSG

Ảnh minh họa.

Mới đây, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hoa Sen (mã HSG) đã đăng ký mua vào 4 triệu cổ phiếu theo phương thức thỏa thuận nhằm nâng tỷ lệ sở hữu từ 10,7% lên 11,74%. Thời gian giao dịch từ ngày 21/12/2018-20/1/2019.

Đáng chú ý, cũng trong khoảng thời gian này, Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen, cũng do ông Vũ làm Chủ tịch lại đăng ký bán thỏa thuận 4 triệu cổ phiếu HSG.

Hiện tại, Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen đang sở hữu 97,6 triệu cổ phiếu HSG, tương ứng tỷ lệ sở hữu 25,36%. Nếu giao dịch thành công, tỷ lệ sở hữu của Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen sẽ giảm xuống còn 24,32%, tương đương 93,6 triệu cổ phiếu HSG.

Trên thị trường chứng khoán, sau khi liên tiếp giảm điểm trong hơn 1 tháng qua, thị giá cổ phiếu HSG hiện chỉ còn giao dịch quanh mức 7.000 đồng/cổ phiếu, giảm gần 50% so với thời điểm đầu tháng 10. Nếu tính từ đầu năm, thời điểm cổ phiếu HSG vẫn giao dịch quanh mức 24.000 đồng/cổ phiếu, vốn hóa thị trường của Hoa Sen đã “bốc hơi” tới 70% giá trị xuống còn gần 2.700 tỷ đồng.

Theo báo cáo tài chính mới đây, nợ vay của Tập đoàn Hoa Sen tính đến tháng 11/2018 là 12.745 tỷ đồng, so với con số 15.885 tỷ đồng thời điểm 30/6/2018 đã giảm 3.140 tỷ đồng.
Vấn đề nợ vay của Hoa Sen cũng là vấn đề được nhiều nhà đầu tư đề cập đến trong thời gian vừa qua, theo lý giải của doanh nghiệp, 3 năm vừa qua Tập đoàn Hoa Sen đã đầu tư xây dựng các nhà máy mới trên toàn quốc và mở rộng hệ thống chi nhánh phân phối bán lẻ. Tính đến thời điểm hiện tại, Hoa Sen đã đầu tư và đưa vào hoạt động 11 nhà máy trên cả nước.
Nhờ việc thực thi kế hoạch đầu tư mở rộng sản xuất, công suất của các nhà máy Hoa Sen được nâng lên gấp đôi từ 1,2 triệu tấn/năm vào năm 2015 đến khi hoàn tất đầu tư đạt mức 2,5 triệu tấn/năm, trở thành công ty có nhiều nhà máy với công suất lớn nhất khu vực Đông Nam Á. Việc đầu tư nhà máy tại cả 3 miền Bắc – Trung – Nam đã giúp cho Tập đoàn Hoa Sen giảm được chi phí vận chuyển, đáp ứng nhanh nhất nhu cầu khách hàng, từ đó tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm.
Song song với việc đầu tư nhà máy, Tập đoàn Hoa Sen đã thực hiện chiến lược mở rộng hệ thống chi nhánh phân phối bán lẻ trên toàn quốc, tập trung vào khu vực miền Bắc và miền Trung. Hiện tại, tập đoàn Hoa Sen đang sở hữu gần 500 chi nhánh trên cả nước, tăng gấp 2,5 lần so với con số 190 chi nhánh vào năm 2015.
Tuy nhiên, đầu tư luôn đi đôi với việc chi phí nợ vay tăng lên đáng kể. Trong bối cảnh Chính phủ đang áp dụng những biện pháp siết chặt tín dụng thì việc giải quyết vấn đề nợ vay là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp.
Theo đó, Hoa Sen đã đưa ra những chính sách như giảm chi phí lãi vay bằng cách giảm hàng tồn kho, định mức tồn kho ở mức tối thiểu.
Giảm chi phí bán hàng bằng cách tái cấu trúc hệ thống phân phối theo mô hình chi nhánh tỉnh, tối ưu hóa chi phí hoạt động của từng chi nhánh, tạm dừng việc mở thêm các chi nhánh mới nhằm đánh giá hiệu quả và phát huy năng lực các chi nhánh hiện có.
Nhận thấy tiềm năng thị trường bất động sản và du lịch thời điểm hiện tại không như kỳ vọng, Tập đoàn Hoa Sen thu gọn các dự án đầu tư trái ngành bằng việc quyết định tạm dừng đầu tư các dự án bất động sản như việc chấm dứt dự án Khu du lịch sinh thái đầm Vân Hội, Yên Bái; dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng suối nước nóng Hội Vân, Bình Định…
Đồng thời, chuyển nhượng những vị trí đất dự kiến đầu tư bất động sản với mức giá có lãi để thu hồi vốn, cụ thể là chuyển nhượng bất động sản tại đường Đỗ Xuân Hợp, Phường Phước Long B, Quận 9, TP. HCM.

THANH HÀ

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here